Nos formations en coaching d'organisation
ME FORMER AU COACHING D'ORGANISATION
Vous souhaitez devenir coach d’organisation ? Découvrez nos formations : du contenu théorique aux applications à des situations réelles.
En matière d’accompagnement collectif, acquérir des compétences nécessite un long travail personnel d’acquisition d’une posture. Nous ne croyons pas qu’une formation en coaching d’organisation puisse se réduire à quelques jours de contenu superficiel, qui n’intègrent pas un profond travail personnel. L’acquisition des compétences nécessaires au coaching d’organisation va au-delà de la simple transmission de contenus théoriques. Elle implique un processus approfondi de développement personnel, où le futur coach doit non seulement assimiler des connaissances, mais également développer un savoir-être et un savoir-faire variés.
Ces exigences nous ont conduits à développer des formations en coaching d’organisation plus longues. Ces formations offrent aux stagiaires la possibilité d’intégrer progressivement et de manière itérative les différents modules et leurs applications réelles dans leur métier. Ce processus garantit non seulement la maîtrise des compétences requises, mais aussi la capacité à les appliquer de manière contextuelle et adaptative, renforçant ainsi l’efficacité des futurs coachs d’organisation
Découvrez nos formations en coaching d’organisation
Formation - Coaching d’organisation
Objectifs
- Acquérir les fondamentaux des fonctionnements conscients et non conscients des organisations.
- Construire et développer une posture spécifique au coaching d’organisation.
- Découvrir et s’approprier le processus du coaching d’organisation.
- Apprendre de nombreux outils d’intervention mobilisables en fonction des situations.
- Développer une identité de coach d’organisation spécifique répondant aux besoins du marché.
- Confronter son expérience et sa pratique à celle des autres coachs et des intervenants, dans le cadre d’une pédagogie progressive, intégrant des apports multiples.
- Appliquer l’ensemble de ces acquis dans une mise en œuvre grandeur réelle.
Public visé
- Coachs confirmés individuel ou équipe,
- Coachs en cours de certification,
- Consultants en organisation et accompagnement du changement,
- Direct.rices.eurs et DRH en charge des transformations.
Pré-requis
- Coachs certifiés ou en cours de formation (coaching individuel ou collectif),
- Consultants en exercice et acteurs de la transformation en poste.
18 jours répartis en 6 modules de 3 jours soit 126 heures répartis sur 13 mois (de septembre à juillet).
Deux promotions en 2025 :
La promotion Jacques-Antoine Malarewicz qui démarre en Avril
La promotion Maela Paule qui démarre en Septembre
PROMOTION MICHEL GIFFARD
Module 1 mercredi 17, jeudi 18, vendredi 19 juin 2026
Module 2 mercredi 16, jeudi 17, vendredi 18 septembre 2026
Module 3 mercredi 25, jeudi 26, vendredi 27 novembre 2026
Module 4 mercredi 20, jeudi 21, vendredi 22 janvier 2027
Module 5 mercredi 17, jeudi 18, vendredi 19 mars 2027
Module 6 mercredi 2, jeudi 3, vendredi 4 juin 2027
Deux promotions en 2025 :
La promotion Jacques-Antoine Malarewicz qui démarre en Avril
La promotion Maela Paule qui démarre en Septembre
PROMOTION MICHEL GIFFARD
Module 1 mercredi 17, jeudi 18, vendredi 19 juin 2026
Module 2 mercredi 16, jeudi 17, vendredi 18 septembre 2026
Module 3 mercredi 25, jeudi 26, vendredi 27 novembre 2026
Module 4 mercredi 20, jeudi 21, vendredi 22 janvier 2027
Module 5 mercredi 17, jeudi 18, vendredi 19 mars 2027
Module 6 mercredi 2, jeudi 3, vendredi 4 juin 2027
Centre d’affaires Euro Dom, 47 rue Berger, 75001 Paris
Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous orienter. Vous pouvez nous contacter au 06 37 17 83 64.
Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous orienter. Vous pouvez nous contacter au 06 37 17 83 64.
L’inscription nécessite un court entretien téléphonique préalable avec le responsable de la formation. L’inscription est possible jusqu’à quinze jours avant le début de la formation.
Contactez Patrick Dugois au 06 37 17 83 64 ou via p.dugois@athanorexecutivecoaching.com
Contactez Patrick Dugois au 06 37 17 83 64 ou via p.dugois@athanorexecutivecoaching.com
- 9 800 € HT (+TVA 20%) soit 11 760 € TTC
L’inscription sera validée par le versement de 1 960 € d’arrhes.
Le règlement du solde se fera en une, deux ou trois fois dans le premier trimestre de la formation.
L’organisme de formation est certifié Qualiopi, ce qui permet une prise en charge par l’OPCO.
Formation - Facteur H & Hypercroissance
Objectifs
- Construire et développer une posture spécifique à l’accompagnement des transformations dans un environnement d’hyper croissance.
- Maîtriser les principales étapes clé des transformations des entreprises à forte croissance.
- Acquérir les fondamentaux des fonctionnements conscients et non conscients des organisations.
- Utiliser de nombreux outils d’intervention mobilisables en fonction des situations et des étapes et permettant de créer de la valeur.
- Incarner une identité de leader affûté pour accompagner les transformations.
- Appliquer l’ensemble de ces acquis dans une mise en œuvre grandeur réelle.
Public visé
- Au sein d’entreprises à forte croissance : start-ups, scale-ups, licornes, entreprises technologiques émergentes, autres entreprises en forte croissance (entreprises sociales à impact, biotechnologies et santé, économie circulaire, etc.)
- Les postes de leaders (C-Levels, VP, Directeurs, membres de CoDir, Managers)
- Et plus globalement toute personne disposant d’un leadership et d’un niveau d’influence pour accompagner les transformations humaines de son entreprise.
Pré-requis
- Une connaissance du monde de l’entreprise et une affiliation à une entreprise en forte croissance.
8 jours répartis en 4 modules de 2 jours + 4 webinaires de 2h, soit 80 heures de formation réparties sur 6 mois
Centre d’affaires Euro Dom, 47 rue Berger, 75001 Paris
Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous orienter. Vous pouvez nous contacter au 06 37 17 83 64.
Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous orienter. Vous pouvez nous contacter au 06 37 17 83 64.
L’inscription nécessite un court entretien téléphonique préalable avec le responsable de la formation. L’inscription est possible jusqu’à quinze jours avant le début de la formation.
Contactez Claire Forest au 06 25 05 51 38 ou via claireforest@kissthatfrog.fr
Contactez Claire Forest au 06 25 05 51 38 ou via claireforest@kissthatfrog.fr
- 7 020 € H.T (+TVA 20% soit 8424 € ttc)
L’inscription sera validée par le versement d’arrhes correspondant à 20% du montant de la formation (1 405 €HT – 1686 €TTC).
Le règlement du solde se fera en une, deux ou trois fois dans le premier trimestre de la formation.
L’organisme de formation est certifié Qualiopi , ce qui permet une prise en charge par l’OPCO.
L’inscription de plusieurs membres d’une même société est accompagnée d’un dégressif tarifaire :
- De 2 à 4 personnes : -5%
- À partir de 5 personnes : -10%
Une inscription Early Bird avant le 15 octobre 2024 entraine une réduction de 5% soit 6 670 € HT (8 004 € TTC)
Formation - Facilitation des CONSTELLATIONS D’ORGANISATION
Objectifs
- Comprendre les fondements théoriques et pratiques des constellations d'organisation.
- Intégrer les fondamentaux théoriques et pratiques de la notion de corps social.
- Développer les compétences de facilitation.
- Acquérir les outils et techniques spécifiques.
- Renforcer une posture de facilitateur.
Public visé
- Coachs confirmés individuel ou équipe,
- Coachs en cours de certification,
- Consultants en organisation et accompagnement du changement
Pré-requis
- Coachs certifiés ou en cours de formation (coaching individuel ou collectif),
- Facilitateurs, consultants,
- Professionnels de l’accompagnement
9 jours répartis en 3 modules de 3 jours soit 63 heures
Prochaines dates, les mercredis, jeudis et vendredis :
Session Semestre 1:
Module 1 : Mercredi 18, jeudi 19 et vendredi 20 mars 2026
Module 2 : Mercredi 15, jeudi 16 et vendredi 17 avril 2026
Module 3 : Mercredi 13, jeudi 14 et vendredi 15 mai 2026
Session Semestre 2:
Module 1 : Mercredi 7, jeudi 8 et vendredi 9 octobre 2026
Module 2 : Mercredi 9, jeudi 10 et vendredi 11 décembre 2026
Module 3 : Mercredi 13, jeudi 14 et vendredi 15 janvier 2027
Prochaines dates, les mercredis, jeudis et vendredis :
Session Semestre 1:
Module 1 : Mercredi 18, jeudi 19 et vendredi 20 mars 2026
Module 2 : Mercredi 15, jeudi 16 et vendredi 17 avril 2026
Module 3 : Mercredi 13, jeudi 14 et vendredi 15 mai 2026
Session Semestre 2:
Module 1 : Mercredi 7, jeudi 8 et vendredi 9 octobre 2026
Module 2 : Mercredi 9, jeudi 10 et vendredi 11 décembre 2026
Module 3 : Mercredi 13, jeudi 14 et vendredi 15 janvier 2027
Les salons de Jules – 5 rue Grange Batelière – 75009 Paris
Ou un autre lieu dans Paris
Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous orienter. Vous pouvez nous contacter au 06 79 37 94 57.
Ou un autre lieu dans Paris
Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous orienter. Vous pouvez nous contacter au 06 79 37 94 57.
Pour tout renseignement, contactez Anne-Laure Boselli au 06 79 37 94 57 ou par mail : anne-laure@aka-transformations.fr
L’inscription est possible jusqu’à quinze jours avant le début de la formation.
L’inscription est possible jusqu’à quinze jours avant le début de la formation.
4 320 H.T (+TVA 20%) soit 5 184 € TTC
L’inscription sera validée par le versement de 684 € d’arrhes.
Le règlement du solde se fera en une ou deux fois, le total devant être réglé pour le 31.12.2025.
L’organisme de formation est certifié Qualiopi pour ses actions de formation, ce qui permet une prise en charge par l’OPCO.
L’inscription sera validée par le versement de 684 € d’arrhes.
Le règlement du solde se fera en une ou deux fois, le total devant être réglé pour le 31.12.2025.
L’organisme de formation est certifié Qualiopi pour ses actions de formation, ce qui permet une prise en charge par l’OPCO.
Découvrez aussi nos programmes courts en coaching d’organisation
